Beschreibung

Staatlich anerkannte Weiterbildung in den Pflegeberufen für die Leitung des Pflegedienstes in Einrichtungen der Altenhilfe und Leitung von ambulanten Pflegediensten.

Die Weiterbildung qualifiziert entsprechend § 1 Weiterbildungsverordnung – Pflegedienstleitung für Altenhilfe und ambulante Dienste vom 02. August 2004 in der Fassung vom 18.07.2017

Pflegefachkräfte zur Leitung des Pflegedienstes in Einrichtungen der Altenhilfe sowie zur Leitung von ambulanten Pflegediensten

Heilerziehungspfleger/innen zur Leitung von ambulanten Pflegeeinrichtungen, die überwiegend Menschen mit Behinderung pflegen und betreuen

Um den Anforderungssituationen des jeweiligen beruflichen Umfeldes gerecht zu werden, ermöglicht das Lernangebot der Weiterbildung, die hierzu erforderlichen Kompetenzen zu stärken.

Lernziele

Ziele der Weiterbildung

Erweiterung der Fachkompetenz

• Fähigkeit zur Sicherung und Weiterentwicklung von Pflegestandards
• Professionelle Mitwirkung an berufspolitischen Entwicklungen
• Fundierte Wissensgrundlage zur pflegewissenschaftlichen Methodik
• Entwicklung und Sicherung einer bewohnerorientierten Gestaltung der Institution

Erweiterung der Führungskompetenz

• Planung des Personal- und Sachmittelbedarfs
• Zielorientierte und reflektierte Gestaltung der Mitarbeiterführung
• Professionelle Aufbau- und Ablauforganisation unter ökonomischen und rechtlichen Bedingungen
• Zeitgemäße und zukunftsorientierte Gestaltung der Öffentlichkeitsarbeit
• Befähigung mit Belastungen umzugehen und Maßnahmen der Gesundheitsprävention abzuleiten

Erweiterung der personalen Kompetenz

• Internalisierung und Erweiterung der kommunikativen Kompetenz in Führungspositionen
• Rhetorische Professionalität und Medienkompetenz bei Moderations- und Präsentationsanlässen
• Fähigkeit zur Reflexion persönlicher Normen und Werte
• Reflexive Kompetenz zur Wahrnehmung und Überprüfung eigener und externer Standpunkte und Einschätzungen

Inhalte der Weiterbildung

• Führung und Selbstmanagement
• Führungsmodelle und Persönlichkeitstheorien
• Mitarbeiterführung und Teamentwicklung
• Personalauswahl, -entwicklung und –beurteilung
• Zeitmanagement

Mitarbeiterbezogene Gesprächsführung

• Grundhaltungen/Gesprächsführungstechniken
• Gestaltung von Gesprächssituationen
• Erkennen und reflektieren von Haltungen in Gesprächen
• Gesprächsformen (Konflikt-, Beratungs-, Motivations-, Jahres-, Rückkehrgespräch)
• Teamgespräch / klientenzentriertes Gespräch

Organisation und Organisationsentwicklung

• Aufbau- und Ablauforganisation
• Projektmanagement
• Kooperation und Vernetzung
• Personaleinsatzplanung und Dienstplangestaltung
• Betriebswirtschaft
• Kosten- und Leistungsmanagement
• Pflegesatzwesen
• Pflegeversicherung
• Controlling

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit

• Instrumente und Methoden der Öffentlichkeitsarbeit
• Präsentations- und Moderationstechniken
• Rhetorik

Qualitätsmanagement

• Rechtsgrundlagen (Haftungs-, Vertrags-, Arbeits-, Heim-, Betreuungs-, Sozialrecht)
• Methoden der internen und externen Qualitätsentwicklung
• Qualitätsbeschreibung, -sicherung, -weiterentwicklung

Pflege

• Pflegetheorien und -modelle, Pflegestandards
• Pflege-, Versorgungs- und Betreuungskonzepte, z.B. Palliative Care, Validation
• Planung und Steuerung von Pflegeprozessen
• Pflegegrad-Management
• Kultursensible Pflege und interkulturelles Team
• Pflegeforschung (Expertenstandards, wissenschaftliches Arbeiten, Evidence Based Nursing